Lo público no puede disfrazarse de privado: los límites del municipio en las corporaciones. Por Alexander Linford Child

En la gestión municipal contemporánea se ha instalado una práctica cada vez más frecuente: recurrir a corporaciones, asociaciones u otras entidades de derecho privado para desarrollar funciones vinculadas al quehacer público, especialmente en ámbitos como la cultura, el deporte o el desarrollo comunitario. La fórmula resulta atractiva, porque promete mayor flexibilidad, rapidez en la ejecución y menos rigidez administrativa. Pero esa aparente ventaja plantea una cuestión jurídica de fondo: (…) - Columnas