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  "textContent": "\nA Dafiti anunciou mudanças em sua estratégia de parcerias com varejistas. A fashiontech passou a oferecer às marcas do varejo físico a possibilidade de operar dentro do seu ecossistema de logística integrada, batizado de \"Shopping de Bolso\", sem exigir novos investimentos em estrutura própria. O modelo funciona pelo programa Fulfillment by Dafiti (FbD), lançado em 2024, pelo qual a empresa assume as operações de armazenagem, separação de pedidos, entrega e logística reversa das marcas parceiras. A novidade agora é o foco explícito em atrair grandes varejistas do mundo físico, como Lacoste e Capodarte, citadas pela empresa como primeiras âncoras da nova fase. A Dafiti afirma que pretende dobrar o número de parceiros no modelo — atualmente em torno de 60 — até o fim de 2026. De acordo com Daniel Soares, CCO da Dafiti, a empresa “não é apenas um canal de vendas, somos uma plataforma de infraestrutura para a moda”. Sobre o “Shopping de Bolso”, o executivo afirma que o modelo “permite que grandes marcas expandam sua presença nacional sem o peso do CAPEX de uma loja física, transformando custos fixos em margem de lucro”. A proposta da Dafiti é justamente atrair marcas que buscam uma transição. Ao migrar para o sistema da plataforma, os parceiros passam a vender diretamente ao consumidor final, capturando maior margem por produto. A empresa afirma registrar 15 milhões de visitas únicas mensais, com picos de 45 milhões em datas como Black Friday, e opera um centro de distribuição de 45 mil m² com cerca de 300 robôs no sistema AutoStore. Os dispositivos operam por meio de machine learning para otimizar a seleção e separação de pedidos. O e-commerce brasileiro tem crescido expressivamente nos últimos anos. De acordo com a Associação Brasileira de Inteligência Artificial e E-commerce (Abiacom), o número de compradores online saltou de 77 milhões em 2020 para 93 milhões em 2025, um aumento de 22%. O faturamento das empresas também evoluiu, saindo de R$ 126,45 bilhões para R$ 235,52 bilhões no mesmo período — um crescimento de mais de 86%. *Sob supervisão de Thâmara Kaoru Mais Lidas",
  "title": "Dafiti quer atrair marcas do varejo físico para criar lojas em seu marketplace"
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