Así operaba el bazar de influencias de Zapatero

No era solo una consultora, ni una 'boutique financiera', como la llamaban algunos de los investigados. El auto de levantamiento del secreto del juez José Luis Calama dibuja algo más parecido a una trama convertida en un 'zoco de lobbies', un bazar de influencias, con mostrador, trastienda, intermediarios, mercancía política y caja final. En el escaparate aparecían informes de geopolítica, contratos de asesoría, análisis internacionales y facturas de apariencia profesional. Detrás, según la resolución, funcionaba una estructura destinada a convertir los contactos de José Luis Rodríguez Zapatero en dinero.Estructura de la tramaCalama no dibuja una trama dispersa, sino la de una organización jerarquizada en torno a José Luis Rodríguez Zapatero. En la cúspide sitúa al expresidente como «núcleo decisor y estratégico», con capacidad de dirección, supervisión y acceso a contactos políticos y empresariales de alto nivel.Según el juez, esta división permitía separar al presunto beneficiario final de las gestiones más comprometidas: unos captaban o trataban con los clientes, otros documentaban, facturaban y movían el dinero.Cómo funciona la tramaSegún la investigación judicial, la red estructuró sus operaciones financieras en distintas fases para canalizar el dinero desde sus clientes hasta los beneficiarios finales, ocultando su rastro. El punto de partida del flujo económico se sitúa en los «clientes» de la trama que pagaban por las gestiones e influencias de la red. Entre ellos destaca la aerolínea Plus Ultra, pero también otras empresas vinculadas que inyectaron importantes sumas al circuito: Inteligencia Prospectiva SL (que introdujo fondos en España simulados como ampliaciones de capital), Softgestor SL (vehículo de canalización de pagos internacionales justificados con asesorías ficticias) y Grupo Aldesa.Para evitar que el dinero pasara directamente de los clientes a la cúpula directiva, la trama se sirvió de un nivel operativo controlado por el intermediario Julio Martínez Martínez, quien llegó a controlar un entramado de 39 sociedades (entre ellas, Idella Consulenza Strategica y Análisis Relevante) para ejecutar la operativa financiera y societaria.En esta fase entraron en juego sociedades instrumentales como Caletón Consultores (que recibió 1.159.558 euros de Plus Ultra) y Summer Wind (que ingresó de la misma aerolínea 3.979.182 euros). Estas mercantiles utilizaban a administradores con funciones de testaferros para triangular los pagos hacia otras firmas internas de la red (como Voli Analítica, Lot Domotic Europe o Afitta SL) y emitir facturas y contratos de asesoría elaborados ad hoc que justificaran documentalmente los ingresos.Una vez superado este primer filtro de ocultación, los fondos se habrían distribuído a través de diversas sociedades 'pasarela' que actuaron como transmisoras finales del dinero. Se trata de Análisis Relevante, pero también entidades como el Gate Center y sociedades pertenecientes al Grupo Thinking Heads (vinculado a Daniel Romero-Abreu Kaup, a su vez presidente de Gate Center). Todas ellas habrían operado de forma paralela como canales para transferir cientos de miles de euros hacia la cúspide: José Luis Rodríguez Zapatero y la empresa Whathefav SL, sociedad finalista participada y administrada por sus hijas, Laura y Alba Rodríguez Espinosa.De esta manera, sumando las cantidades detalladas en la investigación judicial, José Luis Rodríguez Zapatero y la sociedad administrada por sus hijas consiguieron un total conjunto de 1.948.857 euros canalizados a través de distintas sociedades en España. A lo que hay que sumar la vía dubaití:Además del dinero canalizado en España, el magistrado sostiene que la trama diseñó una estructura paralela de carácter internacional para evitar el rastreo de fondos muy específicos. La empresa española Idella Consulenza Strategica, administrada por Julio Martínez, fue la encargada de firmar el contrato para cobrar la comisión de 530.000 euros de Plus Ultra. Según el auto, siguiendo instrucciones de Rodríguez Zapatero, se constituyó en Dubái la sociedad off-shore Landside Dubai Fzco (o Landside Middle East Fzco), participada al 100% por Idella y con un plan de negocio proyectado de 3 millones de dólares en cinco años.El flujo del dineroUna de la claves en cuanto al caso Plus Ultra es que la trama ya estaba cobrando dinero de Plus Ultra meses antes de que el Gobierno aprobara y entregara el rescate público de 53 millones de euros. Con la información contenida en el auto, el flujo del dinero sería el siguiente:La trama de ZP, la red que dibuja Calama, al final acaba pareciéndose menos a una empresa que a una maraña de callejones dentro de un zoco: sociedades que llevan a otras sociedades, contratos que remiten a facturas, facturas que justifican informes y clientes que entran por una puerta para que el dinero salga por otra. En el escaparate estaba la consultoría; en la trastienda, según el auto, el tráfico de influencias.Plus Ultra, Aldesa, Softgestor o Inteligencia Prospectiva aparecen como compradores de servicios que la investigación considera sospechosos de encubrir pagos por acceso político. Análisis Relevante, Idella, Gate Center o Whathefav serían puestos distintos del mismo bazar. Y en el centro de ese laberinto, sostiene el juez, estaba Zapatero: no como un vendedor ocasional, sino como el reclamo principal de una red que habría convertido sus contactos en mercancía y sus influencias en caja.