Gorka Muñecas, fundador de JUNYO: "Ahora quizá lo arriesgado es no emprender"

Durante años, emprender ha significado asumir un riesgo considerable: dejar un empleo estable, formar un equipo, buscar financiación y confiar en que el proyecto consiga sobrevivir hasta encontrar clientes. La alternativa aparentemente segura era continuar trabajando para una compañía, especialmente si se ocupaba un puesto cualificado y bien remunerado dentro del sector digital. Antes, lo arriesgado era emprender; ahora quizá es no hacerlo Pero la llegada de la inteligencia artificial puede estar alterando ese equilibrio. Por eso, he hablado con Gorka Muñecas, fundador de JUNYO, para que nos cuente cómo convierte esta plataforma a profesionales sénior en fundadores de nuevas empresas tecnológicas sin obligarlos a abandonar de entrada su empleo. "Antes, lo arriesgado era emprender. Ahora quizá lo arriesgado es no emprender", sostiene. La automatización afectará especialmente los perfiles que hasta ahora parecían más protegidos La importancia del "plan B" Su tesis es que la automatización afectará especialmente a muchos de los perfiles que, hasta ahora, parecían contar con las carreras más protegidas: ingenieros, especialistas en producto, profesionales del marketing, responsables comerciales y otros trabajadores altamente digitalizados. "Quizá lo más seguro ya no sea tener un salario o un gran sueldo, sino contar por lo menos con un plan B", explica Muñecas. JUNYO quiere facilitar precisamente esa alternativa. La compañía identifica oportunidades de negocio, analiza su viabilidad y reúne para cada proyecto a pequeños equipos de profesionales con experiencia. Su objetivo es crear 50 startups durante los próximos cuatro años. Emprender sin dejarlo todo Según Muñecas, existe una contradicción habitual dentro del ecosistema tecnológico, en el sentido de que muchas de las personas con más conocimientos para levantar una empresa nunca llegan a hacerlo porque ya tienen una carrera, una familia, una hipoteca y un nivel de vida que no están dispuestas a poner en riesgo. "Hasta ahora, las startups no siempre las creaban los mejores profesionales, sino los profesionales más orientados al riesgo, los que decían: 'No me importa jugármela", señala. JUNYO plantea una vía diferente. En lugar de exigir dedicación absoluta desde el primer momento, organiza equipos fundadores de entre tres y cinco profesionales sénior que pueden comenzar a desarrollar el proyecto mientras conservan su actividad laboral. "No hablamos de personas que inicialmente sean emprendedoras. Son asalariados que pueden preguntarse por qué no van a tener un plan B", explica. Con IA, más fácil La inteligencia artificial permite, según Muñecas, crear proyectos con estructuras mucho más reducidas que hace apenas unos años. Un equipo pequeño de especialistas puede apoyarse en decenas de agentes de IA para desarrollar tareas concretas, mientras las personas aportan experiencia, contexto y capacidad de decisión. "Ahora no necesitas 50 personas ni 10 ingenieros, ni una ronda de 1 o 10 millones para formar un equipo", afirma. "Puedes montar una empresa con 4 personas muy expertas y 40 agentes de IA trabajando en tareas específicas y dirigidos por profesionales que conocen el mercado". Eso no significa que la IA pueda sustituir el criterio humano. Al contrario, cuanto más sencilla resulta la ejecución técnica, mayor importancia...