La FIFA convierte el Mundial en una subasta: entradas de lujo para un fútbol cada vez menos popular

El Mundial ya no solo se juega en el césped. También se juega en el algoritmo. La Copa del Mundo de 2026, organizada por Estados Unidos, México y Canadá, ha confirmado una deriva que venía gestándose desde hace años: el fútbol global se vende cada vez menos como una fiesta popular y cada vez más como un producto financiero, ajustado al bolsillo del aficionado más rentable. El resultado es una competición que conserva el relato emocional de siempre —las camisetas, los himnos, los viajes familiares, la épica de las selecciones—, pero que empieza a parecerse en sus precios a la Super Bowl, a las finales de la NBA o a los grandes conciertos de masas. La polémica no nace solo de que las entradas sean caras. Nace de que la FIFA ha abrazado de forma abierta el sistema de precios dinámicos, un modelo que eleva o reduce el coste de una localidad en función de la demanda, el momento de compra, la selección implicada o la ciudad sede. En la práctica, el aficionado deja de saber cuánto cuesta realmente ver un partido y entra en una especie de subasta permanente. Cuanto más interés genera un encuentro, más se dispara la entrada. La pasión ya no se premia: se monetiza. Los datos explican por qué el debate ha prendido con tanta fuerza. La FIFA ha defendido que todavía existen entradas desde 60 dólares para determinados colectivos y que el precio medio se mantiene por debajo de los 500 dólares, pero las cifras más visibles cuentan otra historia. Para la final del 19 de julio en el MetLife Stadium, a las afueras de Nueva York, se han publicado precios de entradas ordinarias de hasta 8.680 dólares, con subidas posteriores que las situaron en 10.990 y hasta 32.970 dólares. En el segmento hospitality, los paquetes premium han alcanzado los 73.200 dólares. Son cantidades que ya no remiten al fútbol de masas, sino al universo de los palcos corporativos, las experiencias VIP y la clientela global de alto poder adquisitivo. El algoritmo también juega el Mundial El salto conceptual es relevante. El Mundial siempre ha sido un gran negocio, pero durante décadas conservó una promesa de acceso relativamente transversal: el hincha que ahorraba durante años, el migrante que quería ver a su país, el padre que llevaba a su hijo, la familia que convertía un partido en acontecimiento vital. Ahora ese acceso queda condicionado por una lógica de mercado extremo. La FIFA no solo vende entradas: mide la ansiedad del comprador y la convierte en precio. El caso de algunos partidos de la fase de grupos muestra hasta qué punto la inflación se ha normalizado. En Houston, las entradas para el Portugal-República Democrática del Congo aparecían esta semana desde 1.288 dólares, tras haber superado los 1.400 apenas unas horas antes. La media de los partidos de Portugal se situaba por encima de los 2.000 dólares, impulsada por el atractivo comercial de Cristiano Ronaldo, que disputa su sexto Mundial. Un encuentro de primera fase, tradicionalmente...