Guerra força capixaba a deixar investimento nos Emirados Árabes

Produção de Café Caramello: modelo da fábrica depende de insumos produzidos na matriz, no Espírito Santo | Foto: Divulgação A guerra no Oriente Médio fez com que a Café Caramello, empresa sediada em Vitória, tivesse de paralisar investimentos nos Emirados Árabes Unidos (EAU). Foi o que contou a CEO da marca, Cristina Pascoli.Com uma carga de 10 paletes de massa para produção de café em processo final de documentação para exportação, a empreendedora conta que precisou postergar o envio da remessa.“A região está passando por uma incerteza, por conta do conflito. Não está tendo turista como antes, por exemplo. Vários investidores estão tomando essa decisão”, comenta Cristina.A marca, no entanto, ainda planeja voltar a investir no país árabe após o término ou estabilização do conflito — que ainda permanece sem limites claros.Ela explica que as documentações e avanços nos EAU foram paralisados até que seja possível voltar a realizar eventos corporativos internacionais, que são base para os lançamentos dos produtos.Aliados dos Estados Unidos, os Emirados Árabes se colocaram na mira do Irã devido à presença de bases militares importantes para a estratégia americana.O Golfo Pérsico, um canal de 340 quilômetros de largura, é o único ponto geográfico que divide os dois países. Ataques aéreos do Irã à infraestrutura militar americana nos EAU, e vice-versa, podem escalar o conflito e prejudicar a economia local.O investimento da Café Caramello no Oriente Médio é relativamente recente. Cristina Pascoli anunciou a intenção de instalar uma fábrica nos Emirados Árabes Unidos em fevereiro do ano passado, como noticiou A Tribuna.O modelo da fábrica, no entanto, depende de insumos produzidos na fábrica matriz, no Espírito Santo: a massa de café concentrada é enviada em conteiner para o país destino, onde vira a pasta aerada vendida ao consumidor.A proposta de instalar fábricas em outros países visa a permitir a melhora na logística do produto. A pasta concentrada ocupa menos espaço para transporte e, ao chegar ao destino, pode se transformar em uma quantidade muito maior do produto.A partir dos EAU, a proposta é de ser espalhado por todo o mercado asiático. O objetivo da CEO é abrir 30 novas franquias até 2028.