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  "textContent": "Há empresários e empresárias que possuem um modelo de negócio consolidado, e vislumbram a oportunidade de tornar a própria empresa uma franquia. Pensando nisso, o Sebrae criou um curso gratuito sobre o tema.Disponível no site https://sebrae.com.br/sites/PortalSebrae/cursosonline, o curso “Como tornar sua empresa uma franquia” é virtual e tem duração máxima de cinco horas.Nele, os participantes podem conhecer os diferentes modelos de franquia e compreender as vantagens e desvantagens de se tornar um franqueador. Também pode aprender os passos para estruturar sua franquia e conferir dicas para manter um bom relacionamento com os franqueados.Todos os cursos têm certificado digital com verificação de autenticidade. Após a conclusão da capacitação, basta acessar a área logada, no portal do Sebrae, para emitir o certificado de participação.“A transmissão de conhecimento e a educação empreendedora fomentam ainda mais o franchising sustentável em nosso País. Nessa nova trilha, consolidamos o conhecimento basilar para que potenciais franqueadores entrem no sistema com mais organização e segurança”, afirma Tom Moreira Leite, presidente da ABF.Além disso, a própria ABF oferece, por meio do endereço eletrônico www.abfeducacao.com.br, 17 conteúdos para quem deseja investir no setor de franquias, tendo como objetivo capacitar empreendedores – potenciais e atuais franqueados e franqueadores – em todas as fases de sua jornada, promovendo conhecimento, inovação e profissionalização do setor.“O franchising tem muito de educação em sua essência, uma vez que um empreendedor mais experiente, o franqueador, repassa os seus conhecimentos e sua experiência a outro empresário de menor porte, o franqueado”, afirma Claudia Vobeto, diretora de capacitação da entidade. Claudia Vobeto: “franchising tem a educação em sua essência” |  Foto: divulgação/ABF Além dos cursos, a entidade disponibiliza a ABF Academy, uma plataforma de educação digital repleta de conteúdos imersivos e atualizados para franqueados, franqueadores e futuros empreendedores.Saiba maisModelosHá quatro modelos de franquias que fazem sucesso no mercado atualmente. São eles:Loja em shoppingEsse é o modelo mais completo e, consequentemente, precisa de um planejamento mais amplo e detalhado. O custo é maior, mas a possibilidade de retorno também é maior. Esse tipo de franquia normalmente está inserido em uma rede de franquias com restrição de território.QuiosqueAs franquias desse tipo são mais simples e exigem investimento inicial menor. Sua montagem é fácil e rápida e ainda permite a troca de localização, ou seja, mobilidade.São comumente encontradas em shoppings, mas também podem ocupar espaços em rodoviárias e feiras, entre outros ambientes.Micro e MinifranquiasSe você pensa que para ser um franqueado é preciso investir muito dinheiro, saiba que existe um modelo que não exige grande investimento inicial. Estamos falando de micro e minifranquias.Legalmente, elas são parecidas com os demais modelos, mas exigem um investimento inicial mais baixo, além de precisar de poucos colaboradores e espaço reduzido para funcionamento.Home basedCom a chegada da pandemia, muitas áreas do mercado adaptaram seu formato de trabalho para o home office, e essa transformação também foi vista no mundo das franquias. Hoje existem modelos de franquias que funcionam com operação totalmente home office.PlanejamentoSegundo Antonio Bortoletto, diretor regional da ABF no Espirito Santo, e o economista-chefe do Ibef-ES Felipe Storch, o caminho para ser franqueado tende a passar pelas seguintes etapas:Escolher o segmento e o perfil de operação: franquias variam muito em tamanho, necessidade de presença do dono, carga operacional e margem.Análise do pacote de investimento e do modelo de negócios.Diligência prática: conversar com franqueados da rede, entender rotina, sazonalidade, custos reais e aderência do ponto.Em seguida, vêm a avaliação financeira, a assinatura do contrato e o treinamento para padronização operacional.CuidadosBortoleto acrescenta que o empreendedor deve analisar o negócio com critérios técnicos, considerando rentabilidade, custos operacionais e potencial do mercado local.“No Espírito Santo, fatores como perfil do consumidor, localização do ponto e concorrência regional são determinantes para o desempenho da unidade. Também é fundamental compreender as obrigações contratuais, avaliar a qualidade do suporte oferecido pela franqueadora e manter reserva financeira para a fase inicial de maturação do negócio”, afirma.VantagensO franchising permite empreender com um modelo já testado, marca reconhecida e processos padronizados, o que reduz riscos e acelera a entrada no mercado.O franqueado conta ainda com treinamento contínuo, apoio operacional e estratégias de marketing estruturadas, elementos importantes para aumentar a competitividade da unidade.Além disso, a atuação em rede proporciona ganhos de escala, acesso a boas práticas e troca permanente de experiências com outros empresários.",
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