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  "textContent": "El vínculo del exgobernador con el joven empresario comenzó en los veranos de Punta del Este y se tradujo en contratos con el Estado provincial. El conflicto salarial que terminó con despidos en Blender reavivó preguntas que hacía tiempo circulaban por lo bajo en la política misionera.\n\nSi de algo se encargó **Carlos Rovira** desde que supo hacerse con el poder absoluto en **Misiones** es de pasar desapercibido. Sobre todo, en Buenos Aires. Mientras otros caudillos provinciales no pudieron evitar ser el foco de los medios nacionales, el líder del hoy “caducado” Frente Renovador de la Concordia transitó el camino inverso, casi como un logro: **ejercer el poder desde las sombras** mientras administraba la política local con autonomía, sin convertirse jamás en un actor de la conversación pública porteña.\n\nEsa estrategia comenzó a resquebrajarse en los últimos tiempos. Primero, por la rebelión policial de 2024. Un año después, por el affaire Ficha Limpia, que lo convirtió en tapa de _Clarín_ y _La Nación_. Ahora, por las inéditas tensiones internas que empezaron a aflorar dentro de su fuerza política, pero también por la irrupción de un nombre que, hasta hace poco, pertenecía exclusivamente al mundo de los negocios: **Augusto Marini.**\n\nAugusto Marini y su esposa, la modelo e influencer Angie Landaburu.\n\nEl empresario detrás de _Blender_ y _Carajo_ quedó en el centro de la escena después de que su empresa despidiera a trabajadores que reclamaban una recomposición salarial e intimara judicialmente a **Tomás Rebord** para presentarse a conducir su programa _Hay Algo Ahí_. El influencer respondió con un extenso descargo en sus redes sociales que cerró con **una amenaza cargada de ironía** que nadie pasó por alto, dirigida directamente a Marini: anunciaba que, si finalmente hacía el programa, dedicaría un especial a **“la provincia de Misiones, su esquema productivo y sistema de financiamiento”**.\n\n> En la provincia mesopotámica, el nombre de Marini circula desde hace tiempo. No por sus inversiones en medios, sino por la relación personal que construyó con **Ramiro Rovira** , hijo del hombre más poderoso de la provincia. Ese vínculo, según pudo reconstruir **elDiarioAR** a partir de distintas fuentes, nació hace años en los veranos compartidos en Punta del Este. **Mientras la familia Rovira suele pasar el fin de año en su casa de La Barra, Marini y su esposa lo hacen en una residencia en Portezuelo** , cerca del museo Casapueblo de Carlos Páez Vilaró. Entre ambos lugares comenzó a construirse una amistad que terminaría convirtiéndose en la puerta de entrada para los negocios de su holding **Cale Group** en territorio misionero.\n\nLa cercanía entre ambas familias incluso quedó registrada, casi de manera involuntaria, en uno de los videos más difundidos por el propio Marini. Durante **la fiesta de revelación del sexo de su futuro hijo** , una celebración conocida como _gender reveal_ , organizada en su casa uruguaya, el empresario compartió imágenes de la celebración en sus redes sociales. En una de las secuencias puede verse, de espaldas,**al mismísimo Rovira junto a su esposa, Rosanna Spotorno** ,**** sentados entre los invitados.\n\nCarlos Rovira y su pareja, Rosanna Spotorno, aparecen sentados, de espaldas, en un video compartido por Marini a sus redes sociales.\n\n## La pista Marini\n\nEn la oposición misionera hace tiempo que siguen la pista de Marini. La diputada radical **Rosa Kurtz** presentó en las últimas semanas un pedido de informes para que el gobierno de la provincia explique la contratación, a partir del año **2020** , de una plataforma de telemedicina, propiedad del empresario, utilizada por el sistema público de salud, de nombre **AlegraMed**. El expediente permanece frenado en la comisión de Salud Pública de la Cámara de Representantes, pero volvió a poner bajo la lupa el negocio más importante del grupo en la provincia.\n\nSegún el planteo de la UCR, el contrato fue ejecutado a través de la**Fundación Parque de la Salud** y contemplaría un esquema de pagos cercano a los **US$ 9 por cada usuario** registrado. Sobre una base estimada de 350.000 personas inscriptas, **la cifra superaría los US$ 3 millones** financiados con recursos públicos por fuera de la estructura tradicional del Ministerio de Salud.\n\nSobre una base estimada de 350.000 personas inscriptas, la cifra según el esquema de pagos a AlegraMed superaría los tres millones de dólares financiados por el estado provincial.\n\nEn los pasillos del poder misionero circula desde hace tiempo una historia sobre el origen de AlegraMed. Según esa reconstrucción, **la iniciativa no surgió originalmente de Marini**. La idea habría sido presentada primero por una emprendedora del sector tecnológico a funcionarios provinciales, en momentos en que el gobierno buscaba descentralizar las consultas hospitalarias. El proyecto despertó interés, pero nunca avanzó con su impulsora. Tiempo después, sostienen esas versiones,**fue Ramiro quien retomó la propuesta y convocó a Marini** para desarrollarla conjuntamente a través de Cale Group.\n\nMás allá de que esa reconstrucción no fue confirmada oficialmente, distintas fuentes consultadas por **elDiarioAR** coinciden en un punto:**la amistad entre el hijo de Rovira y Marini precedió a cualquier sociedad comercial**. AlegraMed no habría sido el origen del vínculo, sino su primera expresión empresarial de gran escala. Es decir, **Marini no desembarcó en Misiones como un desconocido** , con un proyecto propio para ofrecerle al Estado provincial. Ocurrió exactamente al revés: la confianza personal ya existía y fue desde esa relación que ambos comenzaron a explorar negocios conjuntos, empezando por un rubro en el que el empresario bonaerense hasta entonces no tenía antecedentes: la salud.\n\nRamiro Rovira y Augusto Marini.\n\nEs precisamente en ese punto donde comienza a aparecer una pregunta de carácter estrictamente coyuntural. **¿Puede leerse el conflicto salarial en** _**Blender**_**como la expresión más evidente de un flujo de recursos que empezó a modificarse?** En medio de un desgaste inédito del espacio que conduce Rovira —rebautizado en abril como **Encuentro Misionero** —, hay quienes hablan de **un escenario de revisión de contratos** , inminentes cambios de proveedores y reordenamiento de negocios alrededor del núcleo de poder provincial. Las versiones circulan entre dirigentes de distintos espacios, aunque nadie se anima a confirmarlas públicamente y no existen elementos concretos que permitan establecer una relación directa entre ambos episodios.\n\n## En el nombre del padre\n\nEl perfil de **Ramiro Rovira** , de 30 años, ayuda a entender el verdadero trasfondo de esta historia. Desde hace al menos un lustro que el hijo mayor del exgobernador comenzó a tener **una participación cada vez más grande en distintos emprendimientos privados** con fuerte articulación con el Estado misionero. En febrero pasado, dio un paso poco habitual: **aceptó aparecer públicamente como uno de los dueños de Dignos Company** , una fábrica de anteojos instalada en el Parque Industrial de Posadas que comparte con su socio Ulises Bestard. En una nota publicada por El Cronista, impulsada por la propia empresa, Dignos proyectó una facturación de **US$ 1,5 millones** para 2026 y se presentó como un proyecto que busca replicar en la Argentina el modelo de Luxottica, el gigante italiano que controla Ray-Ban y fabrica para marcas como Prada, Chanel, Armani o Versace.\n\nRamiro Rovira (a la derecha) y su socio Ulises Bestard. Ambos son dueños de Dignos Company, una fábrica de anteojos instalada en el Parque Industrial de Posadas.\n\nNo es el único negocio vinculado al hijo de Rovira. En los últimos años distintas investigaciones periodísticas también lo asociaron con Incertidumbre, una firma creada junto al empresario **Joaquín Basanta** para la organización de eventos. Basanta es, además, fundador de **Agrosustentable** , la empresa que instaló una planta elaboradora de bioherbicidas en el Parque Industrial de Posadas y que ganó notoriedad tras convertirse en proveedora del Estado misionero con **Bioherb** , el producto que el gobierno provincial promovió para reemplazar el glifosato luego de restringir su uso. La iniciativa derivó en una fuerte polémica cuando productores rurales denunciaron la escasa eficacia del bioherbicida y cuestionaron los beneficios que habría recibido la compañía. **Basanta, a su vez, también es socio de Marini en IWP SA** , una empresa dedicada a la captación, depuración y distribución de agua.\n\nJunto con su hermana **Miranda** , cuatro años menor que él, Ramiro constituyó en 2022 otra sociedad: **Eternal SA**. Inscripta con un directorio integrado únicamente por ambos hermanos, la empresa posee **un objeto social inusualmente amplio** : además de servicios de consultoría, habilita actividades vinculadas con la producción industrial, la elaboración de bebidas, la explotación agropecuaria y forestal, viveros, yerba mate, té, azúcar y una larga lista de emprendimientos comerciales.\n\nMiranda Rovira.\n\nCon el correr de los años, Eternal convivió con la aparición de otras sociedades impulsadas por los hijos de Rovira, entre ellas las firmas creadas por Miranda. Ella comenzó a construir su propio perfil empresario desde París con **Mima Concept Store**. Se trata de una exclusiva tienda de diseño ubicada sobre la **Rue du Faubourg Saint-Honoré** , a metros del Palacio del Elíseo, cuya actividad llegó incluso a ser destacada por la revista _Vogue_ durante la Semana de la Moda.\n\nA partir de ese emprendimiento, Miranda amplió su estructura societaria en Francia. En noviembre de 2024 constituyó **Guarala Company** y, apenas un mes después, creó **Mima Company** , ambas con sede en territorio parisino y bajo su conducción. La novedad llegó unos meses más tarde, cuando **Ramiro pasó a integrar una de esas sociedades** , formalizando también en Europa la asociación empresarial entre ambos hermanos.\n\nMiranda, hija menor de Rovira, comenzó a construir su propio perfil empresario desde París con Mima Concept Store, una exclusiva tienda de diseño ubicada sobre la Rue du Faubourg Saint-Honoré.\n\n## El cabo suelto\n\nDurante más de dos décadas, Carlos Rovira edificó un esquema de poder basado en una regla que rara vez se alteró: **acumular influencia sin exponerse**. Siempre evitó proyectarse como un empresario y mantuvo su patrimonio lejos del debate público. **El desembarco de sus hijos en el mundo de los negocios** generó algunas fisuras en esa estrategia y coincidió, además, con un cambio estructural en su rutina.\n\nEn 2023, en simultáneo a la asunción de **Javier Milei** como presidente, Rovira dejó la titularidad de la **Cámara de Representantes de Misiones** , cargo que había ocupado durante 16 años ininterrumpidos, para pasar a ser un diputado raso más. Desde entonces, quien fuera gobernador entre 1999 y 2007 redujo todavía más sus apariciones públicas y concentró buena parte de su actividad en viajes periódicos a **París** , ciudad donde reside su hija Miranda y por la que nunca ocultó su fascinación.\n\nLa casa de la familia Rovira en La Barra, Uruguay. La de Marini está ubicada en Portezuelo, cerca del museo Casapueblo de Carlos Páez Vilaró.\n\nFrancófilo declarado, hace años que Rovira alterna su residencia en**la mansión que levantó sobre la costa del río Paraná** , en el barrio El Laurel de Posadas, con largas estadías en Europa. Sin ir más lejos, este jueves **se ausentó de la penúltima sesión ordinaria** de la Legislatura antes del receso de mitad de año. Su banca vacía no sorprendió a nadie. Según confiaron fuentes misioneras a **elDiarioAR** , el jefe político de la provincia ya habría hecho las valijas para instalarse, una vez más, del otro lado del Atlántico.\n\nEsa aparente tranquilidad es la que la figura de Marini vino a alterar definitivamente. Es que el crecimiento exponencial del empresario amigo de su hijo Ramiro es imposible de ser explicado a partir de su injerencia en el mundo del streaming. A **los contratos ferroviarios obtenidos por su firma Motora Argentina** se suman su participación en licitaciones energéticas, inversiones en infraestructura y su desembarco en distintos negocios regulados por el Estado. Una expansión que terminó arrastrando hacia la conversación pública una trama de relaciones que hasta hace poco permanecía fuera del radar de los medios. De pronto, **la amistad de Marini con los Rovira** , nacida en las sobremesas de champagne Dom Pérignon del verano uruguayo, comenzó a ser observada con lupa por la opinión pública.\n\nCarlos Rovira en el búnker del Frente Renovador de la Concordia, tras las elecciones provinciales de 2025.\n\nTodo ocurre, como si faltara más, en **un momento especialmente delicado para el rovirismo**. Después de 20 años de liderazgo incontestado, empezaron a emerger tensiones internas que hasta hace poco permanecían completamente ocultas. **“Es la primera vez que se le animan”** , resume un dirigente provincial que apuesta a que el actual gobernador,**Hugo Passalacqua** , conforme definitivamente su propio espacio y compita por su reelección el año que viene.\n\nEn ese contexto, hay quienes se preguntan, por lo bajo, si el conflicto salarial que derivó en despidos dentro de _Blender_ no constituye la manifestación más visible de una escena que Rovira ya no puede controlar. Más que un socio, **Marini parece haberse convertido en un cabo suelto**. Un empresario cuya creciente exposición pública terminó iluminando **una red de vínculos que durante muchísimo tiempo funcionó con absoluta discreción** y que hoy empieza a ir mucho más allá de las fronteras de Misiones.\n\n_PL/MG_",
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