{
  "$type": "site.standard.document",
  "bskyPostRef": {
    "cid": "bafyreidzi2ezztamo2uveuvpdb3oxmrkftvtt2zprqflknlo7z5tvigdhy",
    "uri": "at://did:plc:llabbd2kroabe33eq6gpweal/app.bsky.feed.post/3mhweiorkrtm2"
  },
  "coverImage": {
    "$type": "blob",
    "ref": {
      "$link": "bafkreifkgkjwm5i46gkctyjdylbdlimbzv5uvrsiygcgwivbgmlovs6cni"
    },
    "mimeType": "image/jpeg",
    "size": 96063
  },
  "path": "/article/detail/23675",
  "publishedAt": "2026-03-26T00:00:00.000Z",
  "site": "https://codezine.jp",
  "textContent": "AIコーディングの普及によって、エンジニアの仕事から「コードを書く」行為が急速に薄れつつある。元Sansan CTO・現キャディVP of Engineeringの藤倉成太氏は、この変化を「50〜100年に1回の大転換」と捉えながら、残る仕事の核心を「何を作るべきかを判断し、責任を引き受けること」と語る。AIが技術知識と経験値まで代替する時代、エンジニアリングマネージャーの仕事はどう変わるのか。「EMConf JP 2026」のクロージングセッションにおいて、藤倉氏がその思考の軌跡を辿った。",
  "title": "AIエージェントがコードを書く時代、EMに残される仕事とは?藤倉成太氏が描くエンジニア組織の変容"
}