Profit oder Prinzipien? Ein Konzern und die Grenzen wirtschaftlichen Handelns

Zehn Jahre sind vergangen, seit erstmals bekannt wurde, dass der französische Baustoffkonzern Lafarge, der später mit der Schweizer Holcim fusionierte, dem sogenannten Islamischen Staat (IS) in Syrien Millionenbeträge zahlte, um den Betrieb seines Zementwerks im Land aufrechtzuerhalten. Der Fall löste einen internationalen Skandal aus, da er erstmals offen zeigte, wie weit ein multinationaler Konzern zur Wahrung seiner wirtschaftlichen Interessen in einem Kriegsgebiet zu gehen bereit war – bis...