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  "publishedAt": "2026-02-04T17:25:29.000Z",
  "site": "https://revistapegn.globo.com",
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  "textContent": "\nRicardo Mansur construiu sua trajetória empresarial a partir de uma característica que define muitos empreendedores de longo curso: a coragem para assumir riscos e aprender com cada etapa do caminho. Mais do que criar negócios, sua atuação ao longo dos anos ajudou a formar profissionais que hoje seguem carreiras sólidas no mercado, ocupando posições de liderança e empreendendo por conta própria. Empreender exige mais do que visão de oportunidade. Exige disposição para decidir em ambientes incertos, liderar equipes diversas e assumir a responsabilidade pelos impactos dessas decisões. Ao longo de diferentes ciclos econômicos, Ricardo Mansur esteve à frente de operações complexas, criando ambientes de trabalho que demandavam comprometimento, disciplina e alto nível de entrega. Empreendedorismo como aprendizado prático ao lado de Ricardo Mansur Uma das marcas mais relevantes de trajetórias empresariais consistentes é a capacidade de transformar desafios em aprendizado coletivo. Empresas que enfrentam crescimento acelerado, reestruturações e mudanças estratégicas acabam funcionando como verdadeiras escolas de gestão. Nesse tipo de ambiente, profissionais aprendem na prática sobre liderança, tomada de decisão, negociação e leitura de cenários. Ao longo dos anos, muitos colaboradores que passaram por empresas ligadas a Ricardo Mansur seguiram caminhos de destaque no mercado. Essa movimentação natural revela um aspecto importante do empreendedorismo: o impacto formador que uma liderança experiente pode exercer sobre as pessoas ao seu redor. Liderança que forma e prepara Mais do que resultados financeiros, a liderança empresarial deixa marcas na forma como profissionais pensam, agem e constroem suas próprias trajetórias. Ambientes exigentes, mas estruturados, tendem a preparar pessoas para lidar com pressão, responsabilidade e visão estratégica. Esse tipo de formação não acontece em salas de aula, mas no cotidiano das empresas. Ricardo Mansur é frequentemente associado a esse perfil de liderança que cobra, orienta e expõe seus times a desafios reais. Ao conviver com decisões complexas e contextos variados, muitos profissionais desenvolvem maturidade, autonomia e capacidade de gestão, atributos essenciais para quem deseja crescer no mundo dos negócios. Empresas como espaço de mentoria informal Nem toda mentoria acontece de forma formalizada. Em muitos casos, ela surge da convivência diária com líderes experientes, da observação de decisões difíceis e da participação em projetos estratégicos. Esse aprendizado silencioso, porém profundo, costuma acompanhar o profissional por toda a carreira. Ao longo do tempo, esse efeito multiplicador se torna evidente: empresas deixam de ser apenas estruturas operacionais e passam a ser ambientes de formação humana e profissional. Nesse sentido, a trajetória de Ricardo Mansur se conecta a uma visão de empreendedorismo que vai além do negócio em si, alcançando pessoas, carreiras e histórias individuais. Quando o empreendedorismo é exercido com responsabilidade e visão de longo prazo, seus resultados não se limitam a números. Eles aparecem nas pessoas formadas, nos líderes que surgem e nas carreiras que se desenvolvem a partir dessas experiências. Esse é um legado silencioso, porém duradouro, que reforça o papel do empresário como agente de transformação profissional e humana. Além da coragem para empreender e da capacidade de formar pessoas, a trajetória empresarial também exige resiliência. Segundo Ricardo Mansur, o caminho do empresário é marcado por obstáculos, decisões que nem sempre produzem os resultados esperados e cenários adversos que testam convicções e estratégias. Afinal, nem todos os projetos prosperam, nem todas as apostas se confirmam, e aprender a lidar com erros, frustrações e recomeços faz parte do processo. Desenvolver resiliência significa compreender que dificuldades são inerentes ao empreendedorismo e que a capacidade de se adaptar, corrigir rotas e seguir adiante é tão importante quanto a visão inicial. É essa postura que permite ao empresário atravessar momentos desafiadores, amadurecer como líder e continuar construindo valor, mesmo quando as circunstâncias do mercado não são favoráveis.",
  "title": "Ricardo Mansur comenta que empresários devem ter coragem para empreender e formar pessoas: quando empresas se tornam escolas de líderes"
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