Wenn KI-Agenten ihre Haltung ändern: Preference Drift als unterschätztes Governance-Risiko

Eine aktuelle Studie aus Stanford, Chicago und Swinburne zeigt, dass autonome KI-Agenten unter belastenden Arbeitsbedingungen messbar andere Haltungen entwickeln und diese über Skills-Files an Nachfolgeinstanzen weitergeben. Für Compliance, Auditing und AI Governance sind die methodischen Befunde relevanter als die zugespitzte Schlagzeile vermuten lässt.

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